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某行业协会人事制度改革
 

一、背景介绍
    某行业协会(以下简称“协会”)是国家财政部直属事业单位,是中国某行业的自律管理组织。目前,协会已拥有团体会员5000多家、个人会员13万多人。

二、项目动因
    随着该行业的迅速发展,作为行业管理机构,协会面临新的战略使命。为了适应新的形势,协会急需建立一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的科学有效的人事管理制度体系,因此需要对包括组织设计、岗位规范、用人机制、岗位考核、薪酬福利等方面的人事制度进行全面改革。

三、项目方案
    中华咨询根据客户需求,制定了包括四项内容的解决方案,主要内容如下图所示。

四、项目效果
    中华咨询的设计方案充分体现了协会作为政府主管事业单位的特点,有效协调了用人机制改革与公务员和国家干部管理制度的关系,平衡了科学的人才管理体系与事业单位人员观念和文化特点的差异。该方案的应用和实施,在协会内部形成了能进能出、能上能下、能高能低的人力资源管理机制。