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某粮食贸易业务单元风险管理体系设计
 

一、背景介绍
    某粮食贸易业务单元(以下简称“业务单元”)是某大型农业企业集团旗下从事玉米、稻谷等大宗粮食贸易的业务单元,主要开展国内产区粮食收购、仓储物流、销区营销和期货套期保值、承储中央储备粮及代理进出口业务,为集团大宗粮食出口提供货源和分销、为集团内部加工企业协同供应原料,并积极拓展国内市场,已成为国内具有较大影响力的原粮供应商。

二、项目动因
    国际大型粮商的经营模式及管理体系各有不同,但无一例外的建立了贯穿各环节全过程的风险管理体系,是其保证稳定健康发展的核心体系之一;该业务单元整合初期,总体经营规模的扩大以及战略定位和措施的重新定义,对整体风险管理提出了更高的要求。

三、项目方案
    本项目旨在通过结合该业务单元战略定位和措施的重新定位,梳理其面临的主要风险并提出针对性的管理方法,贯彻适用性与发展性兼顾的原则,达到稳定提高收益、保障企业可持续发展的风险管理体系建设总目标。
    Ø   结合该业务单元行业特点和自身业务特点,识别其面临的三种主要风险,并剖析三种风险并提出针对性管理方法

    Ø   建立全方位立体风险管理体系

四、项目效果
    通过对三类主要风险确定标准和预案,加强过程控制和监测评价,制定和执行风险控制措施,完善了该业务单元风险管理体系运行过程;同时,通过风险管理组织建设、流程建设、管理试运行和不断调整完善,提升了该业务单元风险管理水平。