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并购及重组管理
 
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中华并购重组咨询服务的优势
    尽之所有,尽之所能,用我们的专业知识给客户带来价值。

  • 多年的并购重组经验,累计完成百余个并购重组项目,尤其具有丰富的资产/业务重组、并购整合的实战经验。
  • 针对并购重组业务,开展专项研发,具有自主研发的并购重组项目的管理评价体系和投资论证模型,充分发挥专业特长、提供专家式服务。
  • 业务涉及多个行业,能够深刻理解各行业的经营特点,卓有成效地提供各类专业资本运作服务,并具备在专业领域提供富有建设性建议的能力,提升我们的服务价值。
  • 拥有一批经验丰富的并购重组专家,谙熟并购重组理论与实务,为企业提供优质的并购重组专业顾问服务。能够从客户需求出发,设计出最适合客户的一揽子服务方案,并协助客户有效实施。

中华并购重组咨询服务特色
    1、我们的服务理念
    管理创新与最佳实践结合
    国际经验与中国国情结合
    集团经验与行业研究结合
    2、我们的服务宗旨
    提高并购效率、降低并购风险,促进管理创新、支持和保障战略目标
    3、我们的服务团队
    具有高水准的职业操守、卓越的创新精神、出众的业务能力以及成熟的项目执行经验的职业团队
    4、我们的服务特点
    一体化、专业化、敬业、可信赖,是企业的并购重组咨询战略合作伙伴  
    5、专业一体化
    多年的专业积累,集团化的运作模式。一流的管理咨询、评估、审计、工程咨询等专业队伍,致力于为客户提供一揽子的解决方案。  
    6、并购重组管理咨询专家型咨询团队 
    为保证并购重组管理咨询项目的成功,中华咨询组建了一支实力雄厚的并购重组咨询团队,从经历上看,他们有的曾服务于国外著名咨询公司,有的曾在国内从事过投资业务,有的担任过企业投融资业务总监,有的毕业于国内著名高校的金融专业;从学历上看,他们均拥有硕士、MBA以上学历,无论是理论,还是实践,他们都有着丰富的经验。中华咨询在这一领域形成了自己的特色。

中华并购重组咨询服务---业务类型介绍
    中华咨询根据企业需求,为企业提供常年式财务顾问服务,定期不定期为企业提供专项服务,为企业在并购、重组、风险投资、项目融资、企业融资等提供专家顾问式服务,为企业管理层提供决策支持。主要的服务类型表现在以下几个方面:
    1、年度并购重组顾问
    针对公司发展战略制定外延式发展规划,制定并购重组目标公司选择模型,针对公司并购重组项目预可研或决策出具专家意见。
    2、独立财务顾问报告
    为企业关联交易、资产或债务重组、收购兼并、重大投资等对公司经营构成重大影响的资本事项出具独立财务顾问报告。
    3、直接融资顾问
    包括企业融资和项目融资,以及对股权或债权融资方式进行比较、选择、建议和实施。

  • 企业融资
    依据企业需求及融资环境为企业量身定做融资方案,包括私募、IPO、增发、配股、可转债、公司债券等,并负责编制有关文件,牵头组织并协调承销商、会计师事务所、资产评估公司、律师事务所等中介机构开展工作。
  • 项目融资
    协助企业编制项目融资的商业计划书,组织项目融资推介,安排商务谈判并促成交易。

    4、企业重组顾问 
    为企业股份制改造、资产/债务

 
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